フランチャイズ展開は何から始める｜導入から開発開始までの９ステップ
責任者、理念、事業パッケージ、本部機能、開発準備を順番に整えます。
募集前の設計が成否を分けるからです。
９段階を飛ばさず進めることで、加盟者へ渡せる仕組みになります。
強欲な青木
消防設備士- 責任者と専任担当者を選ぶ
- 理念体系を共通判断基準にする
- ビジネスパッケージを明確化して磨く
- システムと本部機能を構築する
- 加盟店開発の準備を終えてから開始する
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責任者と理念体系を最初に決める
第１段階は責任者と専任担当者の選出、第２段階は理念体系の明確化です。会社全体に関わる事業なので、兼務の片手間ではなく、権限、時間、協力部門を明確にします。
全社で支える責任者を置くことが出発点です。
強欲な青木消防設備士事業パッケージを明確にして磨く
第３段階はビジネスパッケージの明確化、第４段階はブラッシュアップです。加盟者へ渡すサービス、営業、作業、教育、道具、収支モデルを一つのまとまりにします。
売る前に再現性を試すのが重要です。
㈱防災屋
BO-Pro®システムと本部機能を構築する
第５段階はフランチャイズ・システム、第６段階は本部機能の構築です。契約、研修、情報、調達、品質、相談、会計など、加盟後に継続提供する機能を設計します。
約束を運用へ変えることで本部機能になります。
強欲な青木BO-Pro®加盟店開発の準備を整える
第７段階は加盟店開発に向けた準備、第８段階は本部組織づくりです。募集媒体だけでなく、候補者像、説明資料、審査、開示、契約、研修、開業支援をつなげます。
募集と選考を分けて設計することが大切です。
㈱防災屋消防設備士開発開始後も成功条件を守る
第９段階が開発スタートです。ただし開始後も、成功の７つの鍵、全社バランス、速度、顧客第一、外部活用、変動費型経営を繰り返し確認します。
開始は改善運用の始まりです。
㈱防災屋BO-Pro®よくある質問
責任者は専任でなければなりませんか？
少なくとも必要な時間、権限、協力体制を確保し、通常業務に埋もれない設計が必要です。
事業パッケージには何を含めますか？
サービス、営業、作業、教育、道具、情報、品質、収支、開業手順を含めます。
加盟募集はどの段階で始めますか？
パッケージ、契約、支援機能、審査、研修、開業支援の準備が整った後です。
開発開始後は何を見直しますか？
速度、品質、顧客対応、本部負荷、資金、人材を月次で確認し、募集量と支援を調整します。
まとめ
☑ 責任者を選ぶ
⇒ 権限、時間、部門協力、意思決定の経路を明確にします。
☑ 理念を共有する
⇒ 加盟審査と日常判断に使える基準へ落とし込みます。
☑ パッケージを磨く
⇒ モデル事業所で手順と収支の再現性を試します。
☑ 本部機能を作る
⇒ 契約、研修、情報、調達、品質、相談の運用を決めます。
☑ 開発準備を終える
⇒ 募集、審査、開示、契約、研修、開業支援を接続します。
☑ 開始後も改善する
⇒ 速度、品質、顧客、本部負荷、資金を月次で見直します。
