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加盟金が高いか安いか、ロイヤリティ率が何％かだけでは、加盟店にとって得かどうかは判断…

利益率の高い商売だけがフランチャイズに向くとは限りません。単独で運営した場合の利益を…

本部立ち上げ直後は、仕組みも支援も完成していません。初期加盟者には検証協力を依頼し、…

競合がロイヤリティを下げても、すぐ追随する必要はありません。加盟店が料金以上の成果を…

高いロイヤリティを維持する方法は、料金の正当性を説明し続けることではありません。加盟…

加盟店が急に増えると、既存店同士だけでなく新規加盟希望者も商圏へ押し寄せます。成長の…

加盟店が増え、多店舗化が進むほど、同じ地域を狙う場面は生まれます。フランチャイズ全体…

テリトリー問題が起きたとき、本部が「当事者同士に任せます」と曖昧な回答をすると、問題…

加盟店がテリトリー問題を見つけても、自店だけの不満として伝えると、わがままと受け取ら…

本部が既存店の近くへ新しい加盟店を出せば、商圏が重なり、既存店の売上や信頼関係に影響…

同じフランチャイズの店舗が近くに増えると、既存店は顧客を奪われると感じやすくなります…

よい本部は、テリトリー問題を契約条項だけで処理しません。まず加盟店が利益を出せるモデ…

エリア問題は、時間がたてば自然に消えるものではありません。本部が加盟店の将来利益まで…

フランチャイズという言葉は、単に同じ看板の店が増えることを指すのではありません。地域…

繁盛店を見つけても、そのまま店舗数を増やすだけではフランチャイズにはなりません。成功…

フランチャイズの普及は、看板や店舗の数だけでは測れません。必要な地域で仕事を安全に完…

フランチャイズ加盟店は、本部を儲けさせるためだけに働くのでしょうか。負担が大きい事業…

フランチャイズ加盟店は、何もかも本部任せなのでしょうか。統一品質が必要な事業ほど、本…

加盟店の営業努力は、本当に必要なのでしょうか。今は看板や本部商品を並べるだけでは、地…

本部のノウハウは、立派なマニュアルを渡せば伝わるのでしょうか。知識を読んだだけでは、…

加盟希望者を増やせば、良い本部になるのでしょうか。募集数を優先して適性を見ずに迎える…

加盟者を選ぶことは、本部の都合なのでしょうか。契約後に「独立経営者だから自己責任」と…

熟練者の修業を短くすれば、品質まで落ちるのでしょうか。技術革新は、人の勘に依存してい…

お客様は、直営店か加盟店かを見分けて選ぶのでしょうか。実際には看板、商品、接客、安心…